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下沉基层精治理 赋能物业优人居

发布日期:2026-07-28 17:58 [ ] 浏览次数:

近年来,按照“城管进社区,服务面对面”等相关工作部署安排,市城管系统结合区域实际,不断推动城市管理融入基层治理。

推动重心下移,积极融入基层治理

陆续推动市级管理道路和事项下移,市本级除法律规定必须由市级行使的许可事项外,其他事项都下放至区级。盐城市环境卫生管理处、固体废弃物处置管理处、垃圾分类管理中心等市属单位与街道、社区广泛结对共建,明确专人对接联络,围绕环境卫生服务、餐厨垃圾收运处置、建筑装潢垃圾清运、垃圾分类宣传等方面强化协同共治,帮助街道、社区解决相关难题。

市区城管执法队伍上下一体、协同联动,坚持系统治理、综合施策思路,协同各方力量,疏堵结合治理人民路华厦绿城、环城北路等处摊点群,打造了渎上老西门、蟒蛇河大集等特色集市,完成多次重大活动的环境秩序服务保障工作。

各县(市、区)积极探索实践推动城市管理进社区,大丰区先行开展城市管理进社区试点工作,凝聚条块联动合力,整合城管执法力量与社区治理资源,主动搭建城市管理部门与社区居民的互动桥梁;盐都区推进辖区中队与社区组织结对共建、执法队员对接联系服务社区,2025年以来,深入开展“小区违法建设治理”宣传引导活动,通过现场讲解、案例展示等方式,向居民详细说明违建的危害、法律责任及装修过程中需避免的违建行为,提升了居民的法治意识和配合度。

明确进度要求,抓紧推动实施见效

牵头拟定市级实施方案,抓紧拟定市级部门联合印发的《盐城市城市管理进社区工作实施方案》。同步细化城管系统进社区工作具体方案,围绕“宣传、服务、管理、执法”四进社区的要求,厘清部门职责、拟定工作清单。

要求地方结合实际,积极依托社区党群服务中心、物业服务中心等现有场地,因地制宜统筹设立城市管理进社区工作服务站(点),采取“1+N+X”或“N+1+X”方式组建服务团队,“1”即城管执法队员,“N”即城管辅助人员、环卫等城管领域工作人员,“X”即相关职能部门、社区、物业、志愿者等多元主体,明确城市管理进社区人员、职责、联系方式等,方便市民联系、及时响应诉求。同步健全配套工作机制,推动城市管理深度融入基层治理。

要求各地深入排查社区基本情况,积极选派和培训工作人员,选择若干基础较好的社区开展试点工作。7 月至12月进入推广实施阶段,确保按时完成部署任务。

赋能物业管理,提升人居环境质量

在全市范围内推进市容环卫责任区制度,建立“物业服务企业主体责任+城管部门监管责任” 双轨机制,明确了市容环卫责任内的地面干净、立面整洁、设施完好3大类27项具体要求,在市直管理范围内,对91 家物业服务企业进行指导,实现市容环卫主体责任全覆盖。

推行“城管队员+物业服务企业”的网格化联络机制,一个执法人员挂钩多个物业服务企业,指导物业服务企业充分发挥前端巡查发现优势,及时劝阻、制止损害市容环卫的行为,制止无效的,及时告知执法队员依法依规处置。

出台《盐城市生活垃圾分类管理办法》,创新“示范点+扫楼行动”模式,完成全市881个小区垃圾分类投放点改造,会同社区指导小区物业服务企业环卫保洁工作,努力创造整洁舒适的人居环境。

压实小区物业服务企业“前端发现、劝阻、上报”责任,加强与街道、社区联动,形成齐抓共管的工作合力。2026年上半年,全市拆除违建402处、18345.9平方米,新增300处、12073.1平方米,存量102处、6272.8平方米;其中,小区内拆除违建201处、6649平方米,新增141处、3326.1平方米,存量60处、3322.9平方米。

来源:金沙电玩城手机版办公室
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